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Está equipado para navegar con confianza el cambio, utilizar herramientas de IA de manera responsable y obtener un mayor retorno de la inversión de sus habilidades de IA actuales y futuras.
Taller intensivo para roles agiles que quieren aprovechar el poder de la inteligencia artificial en su trabajo diario.
Comprenda cómo se combina la agilidad y la IA, obtenga herramientas y tácticas listas para trabajar y vea algunas de las posibilidades de cómo estas tecnologías pueden evolucionar y cambiar nuestros roles ágiles.
Desde la planificación estratégica hasta la gestión del backlog, la IA tiene el poder de transformar tus responsabilidades de gestión de productos. Descubre cómo aprovechar la IA para optimizar todo lo que haces como PO.
Aprende a diseñar prompts de GenAI, optimizar flujos de trabajo y aprovechar la IA para cualquier equipo. Descubre cómo integrar la IA en tu equipo ágil.
Taller práctico para Product Managers que busca transformar ideas de producto en prototipos funcionales en minutos, usando herramientas de IA avanzadas y el enfoque de "Vibe Coding"

Esta capacitación te guiará de manera vivencial con principios y valores hacia el descubrimiento del propósito de la agilidad de tu empresa, desde la Mentalidad Ágil necesaria hasta las prácticas accionables que puedes empezar a aplicar el siguiente día.

Estos talleres habilitará a tu equipo para trabajar con Portafolios y MVPs, herramientas de experimentación centradas en usuarios, generando un enfoque emprendedor y de innovación a las iniciativas o Hipótesis de Negocio de tu empresa.

Los líderes de hoy luchan por mantenerse al día con las necesidades del mercado que cambian rápidamente y están comenzando a comprender que la capacidad de responder y adaptarse rápidamente es cada vez más importante. Ahora debe cambiar la forma en que piensa sobre su papel como líder, su relación con su equipo y la cultura de su organización.

En esta capacitación práctica se habilitará a tu equipo para empezar a trabajar con Scrum más allá de un curso a un único rol, se adapta a cualquier tipo de empresa o equipo y a las necesidades de tu compañía, trabajando sobre casos reales.
¿Te has certificado como Scrum Master, Agile Coach o Product Owner y te has dado cuenta que no todo se obtiene con una capacitación?
¿Te sientes inseguro para afrontar los retos de tu equipo?
¿Te gustaría acelerar tu curva de crecimiento de desempeño en tu nuevo rol?
¿Qué es la mentoría ágil?
¡Esto NO es un curso!
El programa de agile mentoring tiene como objetivo guiar a Scrum Masters, Agile Coaches o Product Owners en sus funciones a través de sesiones de transmisión de conocimientos y consejos con base en la experiencia.
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Un SAFe® Agilist (SA) certificado es un profesional de liderazgo empresarial Scaled Agile Framework® (SAFe) que forma parte de una transformación Lean-Agile. Áreas clave de competencia: Aplicar SAFe para escalar el desarrollo Lean y Agile en la empresa, Aplicar los principios y la mentalidad Lean-Agile, Planificar y ejecutar con éxito los intervalos de planeación, Ejecutar y liberar valor a través de Agile Release Trains, Crear un portafolio de iniciativas ágiles con presupuestos ajustados y ágiles.

¿Tienes curiosidad acerca de cómo capacitar a los equipos ágiles para que brinden el máximo valor de negocio a escala? El curso SAFe ® Scrum Master cubre las habilidades tácticas para ser un Scrum Master /Coach de equipo eficaz en una organización SAFe. Y le brinda la orientación y las herramientas que necesita para trabajar de manera efectiva en entornos remotos con equipos distribuidos.

Product Owner y SAFe ® Product Manager -POPM cubre las responsabilidades tácticas de estos roles en el Agile Release Train.
El curso también le brinda la orientación y las herramientas que necesita para trabajar de manera efectiva en entornos remotos con equipos distribuidos.

Un practicante certificado de SAFe ® DevOps - SDP es un profesional de SAFe responsable de mejorar el flujo completo de valor a través de un canal de entrega continua desde la idea hasta la solución operativa. Las áreas clave de responsabilidad incluyen participar en integración continua, implementación continua, liberación bajo demanda, pruebas continuas, seguridad continua y la construcción de una cultura de responsabilidad compartida.

El CAL℠ tienen la intención de crear conciencia en el viaje hacia el Liderazgo Ágil. Aprende los secretos para trabajar en el autodesarrollo para ser un líder ágil.

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